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安全第一班组长安全意识提升手册
 
   
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安全第一班组长安全意识提升手册

  • 商品编号:TS0101086
  • 货  号:TS0101086
  • 品  牌:安方文慧
  • 计量单位:
  • 销售价: ¥35.80
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出版社:企业管理出版社

主编:黄克斌 编

 

 


本书以“安全第一”为核心指导思想,从班组长必备的七大安全意识——风险意识、珍爱生命意识、责任至上意识、反违章意识、安全宣教意识、事故预防意识、安全细节意识和班组安全三大建设重点——现场安全、安全检查、安全文化为切入点,全面阐述了一个优秀的班组长应当具有的安全意识、素养、能力和技巧,分析和探讨了基层班组长抓安全管安全的重点和难点,并通过大量生动的案例,清楚而具体地指导广大基层班组长如何提升安全意识、增强安全能力、改善安全管理方法、消除班组危险和隐患、避开事故,打造安全班组。本书内容通俗易懂,操作方法详细具体,对提高班组安全管理水平、引导班组长开展班组安全建设和管理工作,都有很好的指导和借鉴作用,也可作班组长安全培训的教材使用。

  本书在编写过程中,作者曾深入企业班组当中,聆听感受员工所述的亲身经历,这成为本书编写的第一手资料;本书中的案例也曾参阅、借鉴现有班组安全建设方面的有关资料,包括书记、报刊以及网络内容等。

 

 

上篇 安全第一,七大安全意识造就安全班组长

  第一章 风险意识:警惕危险才能重视安全

    1.班组是生产一线,安全风险无处不在

    2.不重视风险就会陷入危险

    3.要安全,就要时刻绷紧防范危险这根弦

    4.提高风险辨识能力,识别班组风险

    5.全体总动员,查找班组危险源

    6.让风险可控,才能让安全有底

  第二章 珍爱生命意识:没有什么比生命更重要

    1.安全需要“怕死”的班组长

    2.带头提升班组生命安全意识

    3.“六个一”管理法筑牢班组生命防线

    4.把“三不伤害”作为班组的头等大事

    5.职业病防范不能忽视

  第三章 责任至上意识:高度的责任心是安全的第一保障

    1.树立责任意识,班组长要做带头人

    2.制度细化,扣紧工作流程中的责任链

    3.责任到人,让每一个人都明确自己的责任

    4.有效落实,实行班组岗位安全责任制

    5.制定交接班制度,强化交接班责任感

    6.合理问责,让责任心为班组安全护航

  第四章 反违章意识:全力杜绝班组“三违”行为

    1.“三违”是班组安全的最大隐患

    2.反违章不能讲人情,宁听骂声不听哭声

    3.杜绝违章指挥,绝不拿班组安全开玩笑

    4.反对违章作业,严格监督严厉惩处

    5.加强劳动监督,严查班组成员劳动防护

    6.开展岗位练兵,减少班组误操作

  第五章 安全宣教意识:加强安全培训提升班组安全能力

    1.开好班组安全座谈会,强化班组安全思想

    2.时刻强调安全重要性,常给组员提提醒

    3.做好班组安全培训,提高班组安全水平

    4.倡导自主安全学习,提高安全操作技能

    5.运用事故案例教育,提高安全警觉性

    6.利用家属力量,促进安全教育

    7.安全宣教要坚持不懈,细水长流

  第六章 事故预防意识:防患于未然是安全的最高境界

    1.危险预知是班组安全管理的法宝

    2.强化事故预防理念,一切事故都是可以预防的

    3.让事故防范意识渗透到班组的每一个细胞

    4.发动全班力量,揪出班组隐患

    5.掌握事故预防要点,预防班组事故

  第七章 安全细节意识:灾祸藏于细微处,生命消逝弹指间

    1.要让大堤不毁于蚁穴,就不能放过一只小蚂蚁

    2.把“如果”和“差不多”从班组字典中删除

    3.关注员工心理,管好班组“危险人”

    4.关注组员工作情绪,负面情绪也会引发安全问题

    5.注意缓解组员的压力,别让压力成为危险因素

    6.重视班组安全台账,管好班组安全档案

下篇 三大重点,助力班组长打造安全班组

  第八章 抓好现场安全,现场是班组安全的主战场

    1.班组安全管理的重点在现场

    2.现场环境安全,6S最有效

    3.现场人员安全,操作规范最重要

    4.抓好现场设备安全,实现“零事故”

    5开好班前、班中、班后会,随时总结

    6做好安全预案,高效处置现场突发情况

  第九章 加强安全检查,筑牢安全班组“防火墙”

    1.建立班组安全考核制度,奖惩分明

    2.完善班组安全检查制度,时刻监督

    3.加强工间巡查,及时纠正违章违纪

    4.提高班组安全检查质量

    5.开展班组内安全评比,激发安全活力,让安全意识深入人心

    6.实行安全激励,提高班组安全效益

  第十章 构建班组文化,练就安全班组“铁布衫”

    1.重视文化的力量,做一个文化型的班组长

    2.坚持以人为本,人是班组安全文化建设的核心

    3.夯实班组安全文化建设基础,增强班组安全的内聚力

    4.营造良好的班组安全氛围,打造有特色的班组文化

    5.精心维护班组安全文化,打造和谐、团结的安全班组

附录:常见突发事故的急救措施

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